公司舉辦關(guān)于提升管理質(zhì)量的培訓(xùn)
2024-08-17 09:45:00 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
為了進(jìn)一步提升公司整體的業(yè)務(wù)水平和管理能力,提升團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量管理、成本控制及工藝布局規(guī)劃方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)公司日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。8月15日至16日,公司在A區(qū)辦公大樓二樓多功能廳組織開(kāi)展了“質(zhì)量管理方法、成本控制分析及工藝布局規(guī)劃”培訓(xùn)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、質(zhì)量管理員等100余人參加。
培訓(xùn)有幸邀請(qǐng)到了來(lái)自上海制科企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問(wèn)——沈凱利老師親臨授課。培訓(xùn)上,沈老師深入剖析了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并結(jié)合行業(yè)內(nèi)的成功案例,為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向。沈老師還深入淺出的講解了六西格瑪概念、實(shí)施步驟和工具運(yùn)用以及傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的弊端和作業(yè)成本會(huì)計(jì)(ABC)的定義。在講解精益生產(chǎn)時(shí),沈老師以生產(chǎn)系統(tǒng)布局的基本概念為核心,從生產(chǎn)系統(tǒng)的選址、布局設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。整場(chǎng)培訓(xùn),沈老師以其獨(dú)特的視角和生動(dòng)的案例,為學(xué)員們展開(kāi)了一幅企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),學(xué)員們不僅充實(shí)了自身的理論儲(chǔ)備,更在實(shí)踐案例的分析中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信在全體員工的共同努力下,公司必將在質(zhì)量管理、成本控制和工藝布局等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,為公司健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章。(文/賈禹沙 圖/肖寧)